Führung braucht heute neue Formen von Überzeugungsfähigkeit. Vernetztes, transparenteres Arbeiten erfordert Einbeziehung und Orientierung. Präsenz und Selbstführung sind dabei entscheidend für akzeptierte Führung. Wenn Menschen und Interaktionen wichtiger werden, die ökonomischen Zwänge aber bleiben, entstehen neue Herausforderungen und Spannungsfelder. 

Im Coaching biete ich Ihnen einen Reflexionsraum für die verschiedenen Anforderungen und Wechselwirkungen - mit strategisch-analytischen Impulsen genauso wie mit kreativer Intuition. So öffnen sich neue Lösungsperspektiven.

• Für ambitionierte Treiber in Unternehmen und Teams, die sich ausgebremst fühlen
• Für Führungskräfte, die die Haltung zur Führung und Art der Führung im Unternehmen reflektieren und ändern wollen 
• Für Führungskräfte, die ihre Rolle als gehetzter Troubleshooter verändern wollen
• Für junge Führungskräfte, die in ihre Rolle neu hineinwachsen und diese formen wollen
• Für Führungskräfte, die Blockaden im Team oder im Umgang in der Organisation lösen wollen
• Für Menschen, die mit täglichem Kreativ- oder Innovationsdruck gelassener umgehen wollen